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一、私董会定义
    在经营决策的重大时刻,90%以上的人没有事业导师;在中国每年消失的40多万户企业中,90%以上是由于决策失误。
    面对各种问题,企业家参加培训、引进咨询、加入协会、寻求智囊、有集合众长的方法吗?
    拥有60年历史的私人董事会,起源于美国,1950年发起的YPO现有18000多名会员;1957年发起的Vistage现在17000多名会员。

二、私董会定位
    私董会是一个以企业家为主体,以导师为主导,以解决企业问题为主旨的智囊团,一般每届私董会不超过20人。
    三圈文化:每个企业家都需要圈子:教育圈(学习成长)、社团圈(人脉资本)、投资圈(投资回报)
    完成验证:私董会成员的成长速度通常超过一般企业3倍。

三、私董会方式
    1、进入私董会需先经过保姆式或教练式咨询3个月以上
    2、限企业家参加
    3、每届私董会企业家不超过18人
    4、每届私董会6天,分6月举行,每月1天
    5、每次1天,1个主题,私董陈述,路演并接受论证
    6、各私董论证、发问、拍砖、反复推演、集合众志、决策定论、实践验证
 
四、私董会流程

五、私董会内容

  1、审议私董的商业模式解决方案

  2、审议私董的战略创新解决方案
  3、审议私董的产品创新解决方案
  4、审议私董的营销创新解决方案
  5、审议私董的组织创新解决方案
  6、审议私董的制度创新解决方案
  7、审议私董的文化创新解决方案
  8、审议私董的个人成长与家庭解决方案

 

六、私董会适用于


    想拥有智囊团的企业家
    想避免决策失误的企业家
    想拥有事业导师团的企业家
    想拥有教育成长圈的企业家
    想拥有社团人脉圈的企业家
    想拥有投资圈的企业家
    想集合众志的企业家
    有强烈创新意识,不安现状的企业家

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