欢迎来到 广州泽亚官网!您身边专业的企业管理咨询顾问 咨询热线: 400-867-9155


    泽亚企业管理咨询老师进驻鸿常益前,其管理混乱、奖罚机制不明显、员工无责任心、人情化管理较严重、无制度。

    企业管理咨询期间通过对鸿常益明确岗位职责、建立早会、稽核、会议、薪酬体系、收、发、退、管等作业流程管理制度,并重新打造团队、举行户外拓展等一系列动作,到现如今的分工明确,责任到人、员工工作积极性大大提高,公司形成了科学完善的规章制度体系。“言行一致、从我做起、立即行动、责任在我”的思想精神得到有效的指导作用。

泽亚咨询,您身边专业的企业管理咨询公司 | 热线:400-867-9155

泽亚咨询,您身边专业的企业管理咨询公司 关闭