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04 18 2019

企业股权激励咨询专家,帮助五金加工业进行企业变革

所谓的“身在其中,不知其因”,于企业而言,往往从企业内部难以全面地、准确地发现问题,这时候就需要求助具有较高专业素质的企业管理咨询顾问了
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04 13 2019

如何让员工不抵触绩效管理?泽亚咨询为您解答

企业管理者对绩效管理的认识是有误区的,比如很多企业都认为绩效考核就是对员工的表现进行考核、进行分等,然后和工资、解雇等人事决策挂钩。
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04 08 2019

泽亚企业绩效管理咨询,帮助铝加工业进入良性发展轨道

在大多数企业中,其绩效管理都是备受员工诟病的一种制度。因为企业在绩效管理推行过程中,由于绩效沟通不到位、绩效设计不合理以及绩效理念认知错误等方面的因素
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03 28 2019

企业的绩效管理究竟如何规划才更有效呢?

许多企业实施绩效考核的过程中经常会听到这样的声音:员工反感、认为绩效考核只是用来扣钱的工具,管理人员抱怨,认为绩效考核就是平白无故的增加了工作负担
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03 22 2019

广州企业管理顾问:企业管理咨询对管理的提升有何意义?

一个企业,在伟大的目标与构想,在完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业的一切成效都需要靠执行力去支撑,企业的核心竞争就在于企业家的洞察力、员工的执行能力
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03 14 2019

华为薪酬管理体系:合理的薪酬体系结构设计与定位带来的优势!

面对高薪酬、高股权的要求,创业企业如何吸引核心高管?如何看待新老员工的薪酬问题呢?伴随着市场经济的长足发展,集团化是企业发展到一定阶段的必然形态
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03 09 2019

绩效管理顾问:企业应该如何做好绩效管理流程?

绩效管理方法通常也称为业绩考评或考绩,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价
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03 02 2019

“企业管理咨询”给企业带来什么服务?帮助企业进入良性发展轨道

企业管理咨询公司还被成为“企业管理医生”,这类公司属于商业性公司,接收委托者的意向和要求,运用专门的知识和经验,在调查分析的基础上,找出企业管理中存在的问题
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03 02 2019

薪酬管理制度如何设计才合理?提高员工期望值避免盲目涨薪

中小企业如何做好薪酬管理呢?薪酬在任何一个企业里面都是很敏感的,绝少少数人认为自己的收入拿的太高,这正是薪酬管理的难题之一,也就是说要达到合理的管理员工的期望
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02 22 2019

企业管理顾问助电子科技行业华丽转型,突破企业业绩!

每个行业都会存在一些大众的误解与认知偏差。在企业管理咨询这个行业中,企业对管理咨询的态度很耐人寻味
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02 22 2019

提高员工执行力,应该如何选择绩效管理咨询公司?

许多老板为了能让自己企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力,并且让企业形象获得良好的提升,一般都会选择绩效管理咨询公司合作
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02 16 2019

绩效管理顾问:绩效管理难以落地的三大原因!

京东创始刘强东在一次演讲中指出,企业的绩效考核决定着企业能走多快多远,而文化的打造将决定企业能走多远
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02 16 2019

改善内部管理,企业为什么需要管理顾问?

什么是企业管理顾问?近年来世界上发展的较快的一个行业是企业管理顾问,其影响渗透到政治、经济、生活等许多领域
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01 24 2019

为什么中小企业需要聘请企业管理顾问

中小企业发展到一定的阶段,许多企业的管理能力水平都是在发展过程中慢慢积累起来的,并不能完全适应新的经济条件下竞争的需要
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01 24 2019

企业绩效管理存在的问题以及解决对策

绩效管理是保障企业战略执行、工作落实的有力工具。企业管理的本质,在于指导企业朝着既定的目标运行,而管理工作的实质
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01 18 2019

绩效管理顾问:企业在绩效管理实践中会出现哪些问题?

我国许多企业对绩效指标的设定存在不明确,不能指向战略,最后考核的结果没有达到企业预期的目标,最后管理者还需要经常动态的调整绩效指标,严重影响企业工作效率
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01 18 2019

为什么员工工作效率不高呢?企业管理顾问深入内部解决问题核心

在许多时候,作为公司的中层管理者,都会有这样的疑问:公司的战略已经强调过无数次,相关激励制度以及惩罚措施也公之于众,为什么公司员工的工作效率还是不高呢
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01 11 2019

提高员工积极性,绩效考核三大核心要点需要注意!

合理的绩效考核,一方面会对员工造成压力,这种压力来自任务、时间以及效果,让他们无时无刻不受此压力的约束
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01 11 2019

马云开年演讲“完善自己才是唯一正确道路”,企业管理顾问三大优势!

2019年1月3日下午,2018世界浙商上海论坛在上海举行,浙商总会会长马云出席论坛并发表演讲。他劝诫企业家勿需把自己企业做得不好、没运营好怪罪于宏观经济、竞争、市场、宏观调控、去杠杆等
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01 05 2019

华为携5G强势突围,盘点背后的企业股权激励制度

在企业的核心价值模块中,人力资本成为现在高科技企业的核心资本。在现代企业管理模式中,人才的稳定性逐渐成为管理研究的重点
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