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12 04 2019

泽亚咨询2019年11月咨询训练营精彩瞬间

2019年11月23日,泽亚咨询2019年11月咨询训练营活动圆满举办,本次训练内容主要包括:薪酬管理设计要点分享、绩效考评方案设计要点、财务通学习分享、MBS项目总结分享等。培训、分享取得了预期效果
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11 20 2019

XXDL携手泽亚咨询开展薪酬绩效管理咨询项目

2019年10月28日,广州XXDL公司携手泽亚咨询,正式拉开了XXDL深化管理体系的序幕。
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11 12 2019

热烈祝贺HLZ集团公司管理变革圆满结束

2019年10月12日,北京HLZ集团公司为期五个月的管理变革咨询项目圆满结束,在全体HLZ人的支持配合下,管理变革取得了阶段性成果。
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11 11 2019

GT钢构携手泽亚咨询开展管理升级

2019年10月26日,GT钢构召开了管理升级启动会,GT钢构董事长以及公司全体中高层管理干部,泽亚咨询专家刘治军老师,驻GT项目组长王老师、咨询师邹老师共同出席了会议,标志着GT钢构管理升级正式启动。
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11 08 2019

DJ商场设施携手泽亚咨询启动管理升级项目

在经过邀请泽亚咨询专家驻企把脉诊断、到访泽亚公司交流、参观泽亚咨询服务客户现场后,泽亚咨询赢得了DJ的认同。2019年10月24日,DJ商场设施制造有限公司正式携手泽亚咨询,拉开了DJ公司管理升级的序幕。
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11 05 2019

真干货私董会第一期第一次会议圆满成功!

2019年10月21日,泽亚汇旗下真干货私董会第一期第一次会议在广州琶洲叁悦广场正式启动。 来自于建筑、自动化机械、智能制造、纺织等行业的二十余位行业精英私董及特邀嘉宾大咖云集,针对本次私董会主题内容-“以人为本”进行了深刻而热烈的讨论与交流。
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11 04 2019

祝贺深圳ALMT薪酬绩效管理咨询项目启动

经过与泽亚咨询专家的深度交流、沟通后,深圳ALMT公司果断选择泽亚咨询,导入薪酬绩效管理咨询项目,项目于2019年10月19日正式启动。
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10 31 2019

热烈祝贺HLZ集团公司管理变革圆满结束

变革,变的是人,只有经受“血”与“火”洗礼的人,才能成为真正“战士”;只有经过血”与“火”洗礼的团队,才能成为行业霸主;愿HLZ集团公司未来走的更顺、更远、更辉煌!
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10 23 2019

XW科技管理变革圆满结束

2019年10月14日,广州XW科技管理变革总结会顺利举行,标志着XW科技携手泽亚咨询进行的两期、共计6个月的管理变革项目的圆满结束。
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10 22 2019

LF婴儿用品管理变革正式启动

2019年10月6日,佛山LF婴儿用品限公司携手泽亚咨询,正式拉开了LF婴儿用品管理变革的序幕。
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10 16 2019

热烈祝贺HL公司管理咨询项目启动

HL公司董事长、总经理、公司高层管理干部,泽亚咨询专家委员会刘治军老师,驻HL项目负责人侯知武老师、咨询师李金坤老师共同出席了此次座谈会,标志着HL公司管理咨询的正式启动。
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10 08 2019

管理的本质——提升效率

为何需要管理?管理什么?管理的终极目标又是什么?这些都是涉及管理本质的命题。管理的本质究竟是什么?
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09 29 2019

深耕十年,缔造百年辉煌 --记泽亚咨询十周年庆典暨服务升级发布会

金风送爽,秋色宜人,九月的南湖湖畔静谧而飘送着秋季专属的收获气息。9月21日,在广州发白云湖畔酒店盛大举行了泽亚咨询十周年庆典暨服务升级发布会。
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06 20 2019

薪酬管理顾问:针织服装行业应如何完善薪酬管理体系的建立!

薪酬管理体系的建立,是为了更好地激励员工的工作积极性。对于企业高管来说,在企业的运营和管理上,要衡量员工之间的薪酬问题,也是一个重要的考虑点。
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06 10 2019

企业咨询管理优化传统手工业管理思维模式,提升企业形象与能力!

对于传统手工业的企业而言,从企业内部难以全面发现问题,因此需要求助于具有高专业度的咨询顾问,针对手工业行业的企业内部管理,问题常常出现在管理模式的转变、薪酬体系设计,因此企业管理咨询是能有效增强企业解决问题的能力。
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05 31 2019

酒店家具制造业如何通过企业咨询管理从管理粗放到规范化的飞跃?

企业管理咨询就是帮助企业解决管理和生产的问题,而强化学习和实施变革以实现企业经营目标。但是还是有很多传统实业公司不了解为什么要请到专业的企业管理咨询服务。
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05 24 2019

企业管理咨询师为传统企业实现规范化的管理模式而提升生产效率!

现在很多传统实业公司纷纷效仿大公司的管理方法,但是其中的结果一点都不顺意。于企业而言,效仿不是不好,而是不适合自身的发展,要提升生产效率而带动企业发展
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05 17 2019

企业内部管理咨询专家,帮助传统螺丝生产业进行企业变革!

在很多时候,公司的管理层都会有这样的疑问:公司发展规模越来越大,人员也越来越多,为什么公司内部管理发展模式还是停留在传统的管理方法上?这类问题更多是发生在一些传统的实业公司管理上,如何更好地调整公司内部管理,聘请一支专业的管理咨询团队不失为一个好选择!
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05 11 2019

企业内部管理咨询专家,如何促使传统加工业进入良性发展轨道?

随着经济环境的不断变化,越来越多的传统生产制造企业逐渐遭遇到了种种发展瓶颈:传统的线下营销手段没有了市场,消费者投诉的增加、产能产值的减低…如何进行企业变革是每一家企业领导者该深思的问题。
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04 27 2019

传统陶瓷设备业如何通过企业管理咨询师来调整战略转型!

近几年,社会发展进程的加快,现代市场经济体制的健全,同行间的竞争更为激烈,企业的发展除了和自身持有的技能有关,更能直接影响公司发展的是内部管理,如何提升内部效率、调整内部结构体系进而转化成新型企业成为老板关心的话题
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