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2018年7月2日,佛山顺德龙江镇,白茫茫的天空,悬着火热的太阳,将充满希望的热情洒向大地。就在这一天,佛山市阳光世纪家具有限公司牵手广州泽亚咨询公司,拉开了阳光世纪的管理变革大幕。

上午10:30,由泽亚咨询专家委员会刘治军老师带队与阳光世纪组长级以上人员召开了管理变革动员座谈会。 

会议中,刘老师以视频《鹰之重生》展开,详细讲解企业为什么要开展管理变革;以海尔管理变革案例、新时代互联网企业与传统企业对比,讲解管理变革能为企业带来什么;以古今八位大变革家的成败讲解管理变革的注意事项。

企业管理层听完后热血沸腾,难以平复渴望变革的情绪。阳光世纪李敏详总经理首先做了管理变革动员讲话,分析了企业当前存在的困难以及进行变革的必要性,并要求全体人员全力以赴,提升自己,推动变革。



随后生产部梁部长、开发部梁主管分别作为管理人员代表,发表了对管理变革的期待与决心。



之后,泽亚咨询驻阳光世纪项目组曹老师讲解了调研过程注意事项与资料收集要求。

最后,泽亚咨询老师与阳光世纪管理人员共同合影留念。预祝阳光世纪为期6个月的管理变革取得圆满成功。


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