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企业股权激励咨询专家,帮助五金加工业进行企业变革

文章作者:泽亚企业管理 浏览量:109 类型:行业资讯 日期:2019-04-18 17:23:20 分享:

所谓的“身在其中,不知其因”,于企业而言,往往从企业内部难以全面地、准确地发现问题,这时候就需要求助具有较高专业素质的企业管理咨询顾问了。所谓“旁观者清”,极具经验的企业管理咨询顾问会看透企业问题本质,并会“授人以渔”,帮助增强企业解决问题的能力。

广州艺辉铸造科技有限公司,属于传统的五金加工行业,常常会在管理上出现以下问题:面对行业的竞争,基层员工流动较大,高管经常被挖角;员工缺乏担当,缺乏责任心,缺乏激情,动力不足;企业升级转型困难等等。


企业股权激励咨询专家,帮助五金加工业进行企业变革


为此,艺辉铸造积极寻求了泽亚企业管理医生进行咨询。而由丰富经营管理和经验的专家团队组成的泽亚咨询项目组迅速成立后,积极深入到企业的现场,与艺辉铸造管理层干部密切配合,运用科学方法,找出了经营管理上存在的主要问题,并进行了定量性分析后,泽亚企业管理医生认为股权激励不失为一种非常有效的手段。


2018年6月1日,广州艺辉铸造科技有限公司为期5个月的管理咨询项目正式启动,泽亚咨询项目组正式入驻艺辉,泽亚咨询总经理刘治军老师、项目负责人侯知武老师及艺辉铸造的中高层管理干部参加了当天的项目启动会,开启了携手合作的征程。


企业股权激励咨询


此次项目启动会,意在通过此次管理变革,改变艺辉铸造企业家族化的传统管理模式,建立规范化的组织管理体系、运营管理体系和激励管理体系,提升工作效率、增长企业业绩,加大与同行的优势差距,并使企业可持续性发展。


泽亚咨询总经理刘治军老师在会上做了变革主题的精彩分享:


1.企业变革的本质是什么;


2.变革的规律与启示。


刘治军老师用辨正的理论与鲜活的案例,深入浅出的道出了企业变革的本质以及变革的规律和启示:


上下同心——唤醒员工


上下同行——组织员工


上下同欲——发动员工


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泽亚企业管理医生:建立企业激励体系,包括股权激励设计、营销激励方案优化、管理层激励方案设计等,能够在有效稳定高层管理人员及骨干人才的同时,又能够充分激励人才的主动性,带动企业发展,从而达到双赢的效果。


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