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改善内部管理,企业为什么需要管理顾问?

文章作者:泽亚企业咨询 浏览量:605 类型:行业资讯 日期:2019-02-16 15:30:00 分享:

什么是企业管理顾问?近年来世界上发展的较快的一个行业是企业管理顾问,其影响渗透到政治、经济、生活等许多领域。目前,世界500强的企业中60%左右的公司拥有自己长期合作的企业管理咨询公司。企业管理顾问如同医生对病人患者的身心诊断。医生对患者身心的诊断,其目的在于维护病人身体和心理的健康;而企业诊断,则在于维护企业管理经营的稳定、健康和发展。


其中企业管理顾问有什么特点呢?下面泽亚企业管理医生就来为大家说说管理顾问的特点:


一、科学性

科学性是管理咨询赖以生存的根本。管理咨询的科学性体现在三个方面:


其一,整个咨询过程都是遵循管理科学和其他相关学科的基本原理。


其二,管理咨询的诊断过程符合由表及里、去伪存真、由局部到全局的事物认识过程。


其三,管理咨询改善方案遵循“一把钥匙开一把锁”的原则,针对性很强。


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二、创新性


创新性是管理咨询生命力和活力的源泉。首先是改善方案的创新。咨询人员从管理理念、管理体制和机制、管理方法等多层次、多角度提出有益于客户提高绩效的方案。其次,诊断方法创新。咨询人员在提供管理咨询服务时,不断地运用新的思维方式、新的观点去观察新的客户,采用不同的方法和工具分析其存在的问题及原因,以创新精神去设计切实可行又有所突破的咨询方案。


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三、合作性


在整个咨询过程中,一方面咨询项目组成员之间需要相互协作,发挥各自的专长,形成团队优势,保持团队的一致性;另一方面咨询项目组和客户各有关人员之间要保持密切配合,相互沟通,相互信任。良好的合作性,是管理咨询项目取得成功的必要条件,也是对咨询人员素质的基本要求。


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