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为什么员工工作效率不高呢?企业管理顾问深入内部解决问题核心

文章作者:泽亚企业管理 浏览量:487 类型:行业资讯 日期:2019-01-18 14:06:21 分享:

在许多时候,作为公司的中层管理者,都会有这样的疑问:公司的战略已经强调过无数次,相关激励制度以及惩罚措施也公之于众,为什么公司员工的工作效率还是不高呢?甚至有时候留不住员工呢?这些种种的问题,其实都可以聘请专业的企业管理顾问来为之解决,因为他们可以站在第三方的角度,看清企业出现的问题。


香港首富李嘉诚有5个管人绝招:“一定要靠制度,靠人绝对不成;建立开放包容的企业文化;如何在团队中选拔将才;做有生命的企业;没有傲心但有傲骨。”企业管理顾问能帮助企业发现经营管理上的主要问题,找出原因。因此李嘉诚的管理理念中,同样也是企业管理顾问的核心。


企业管理顾问深入内部解决问题核心


下面泽亚企业管理医生就来与大家分享案例,与各位谈谈企业聘请企业管理顾问的重要性:


一、案例简介


“佛山市美嘉陶瓷设备有限公司”在变革之前管理基础非常薄弱、管理混乱、权责不清、数据不清晰、不准确,员工间都在相互推托责任,而美嘉的竞争对手也在大跨步前进。于是决定寻找专业的企业管理顾问,决心从内部管理抓起!


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二、管理变革


泽亚企业管理医生为其开展了两期管理变革:


第一期企业变革通过打造美嘉生产运作模式、技术品质运作模式、供应商管理模式、实施攻关、绩效考核、6S整改、团队建设这七个动作,夯实了企业的管理基础,流程更加规范化,打造了基本的管理团队,实施了六大部门的绩效考核。


第二期变革通过对现有人员评估梳理、供应链打造 、实施车间承包、实施具体机型成本核算、建立各部门岗位手册等动作对一期管理咨询进行深化和优化,并完成了美嘉的企业发展战略转型。研发、技术、品质、销售、服务的不断提升使之占领了行业至高点,赢得市场对美嘉产品真正的认同,重新夺回了行业中“印花机大王”的美誉!


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企业管理顾问能深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题。因此企业如果出现内部管理上的问题,靠自身的能力无法解决,就可以找到专业的企业管理顾问寻求解决方法!


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