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提高员工积极性,绩效考核三大核心要点需要注意!

文章作者:泽亚企业管理 浏览量:602 类型:行业资讯 日期:2019-01-11 17:25:45 分享:

合理的绩效考核,一方面会对员工造成压力,这种压力来自任务、时间以及效果,让他们无时无刻不受此压力的约束。另一个方面,它也会对员工产生一种“拉力”,会促使员工努力工作,以得到他们渴望的报酬、奖励和晋升。而绩效考核就是绩效管理的重要组成部分。按照一定的标准,采用科学的方法,对企业的员工的工作业绩、品行、能力、态度等方面进行综合的评定。


而企业如果做好绩效考核,员工的积极性也会提高,现如今许多企业也会参考绩效管理顾问。那么绩效管理究竟有哪些好处呢?今天泽亚企业管理医生来给大家讲讲:绩效考核主要针对三个核心问题。


提高员工积极性,绩效考核三大核心要点需要注意!


核心一:


经过了原始积累和快速扩张阶段,有些企业在三五年间年营业额就从一两千万元做到了两三亿元,经营战略目标已经确定,但对目标的分解动作的执行却做得远远不够。如何通过提高公司各部门工作效率保证企业实现战略目标,因此绩效管理就显得非常重要且必要。此时,企业绩效管理就会被摆到重要位置上,如果绩效管理能够得到应用并不断完善,就可以促进企业发展。通过数据评估,绩效管理可以跟企业整体的经营战略目标相配套,企业经营的数据指标也自然而然成了绩效考核的数据指标。


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核心二:


绝大部分中小企业经过几年、十几年、二十几年的发展,管理人员失去了创业时期的激情,工作积极性不高,不关心公司的目标能否达成,缺乏对公司的恭敬心。因为做好做坏一个样,权力、利益也相对稳定了,很多管理人员存在“浑水摸鱼”的心态,也就失去了当初学习、创新的心态了。


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核心三:


随着社会的进步、全民文化素质的提高,现在的一线员工已经不再适应改革开放之初的粗放式的管理模式了,员工们不仅有物质上的需求,更有精神层面的需要。所以就需要企业能够将任务细化,将目标分解到个人,利用完成业绩、达成目标的成就感来调动员工的积极性,从而提升企业的生产效率和产品品质。


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泽亚企业管理医生:公司认为解决以上三个核心问题就需要在企业里推行绩效考核,此时需要的不是简单的方案而是具体的落实方法。


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