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02 16 2019

绩效管理顾问:绩效管理难以落地的三大原因!

京东创始刘强东在一次演讲中指出,企业的绩效考核决定着企业能走多快多远,而文化的打造将决定企业能走多远
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02 16 2019

改善内部管理,企业为什么需要管理顾问?

什么是企业管理顾问?近年来世界上发展的较快的一个行业是企业管理顾问,其影响渗透到政治、经济、生活等许多领域
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01 24 2019

为什么中小企业需要聘请企业管理顾问

中小企业发展到一定的阶段,许多企业的管理能力水平都是在发展过程中慢慢积累起来的,并不能完全适应新的经济条件下竞争的需要
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01 24 2019

企业绩效管理存在的问题以及解决对策

绩效管理是保障企业战略执行、工作落实的有力工具。企业管理的本质,在于指导企业朝着既定的目标运行,而管理工作的实质
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01 18 2019

绩效管理顾问:企业在绩效管理实践中会出现哪些问题?

我国许多企业对绩效指标的设定存在不明确,不能指向战略,最后考核的结果没有达到企业预期的目标,最后管理者还需要经常动态的调整绩效指标,严重影响企业工作效率
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01 18 2019

为什么员工工作效率不高呢?企业管理顾问深入内部解决问题核心

在许多时候,作为公司的中层管理者,都会有这样的疑问:公司的战略已经强调过无数次,相关激励制度以及惩罚措施也公之于众,为什么公司员工的工作效率还是不高呢
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01 11 2019

提高员工积极性,绩效考核三大核心要点需要注意!

合理的绩效考核,一方面会对员工造成压力,这种压力来自任务、时间以及效果,让他们无时无刻不受此压力的约束
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01 11 2019

马云开年演讲“完善自己才是唯一正确道路”,企业管理顾问三大优势!

2019年1月3日下午,2018世界浙商上海论坛在上海举行,浙商总会会长马云出席论坛并发表演讲。他劝诫企业家勿需把自己企业做得不好、没运营好怪罪于宏观经济、竞争、市场、宏观调控、去杠杆等
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01 05 2019

华为携5G强势突围,盘点背后的企业股权激励制度

在企业的核心价值模块中,人力资本成为现在高科技企业的核心资本。在现代企业管理模式中,人才的稳定性逐渐成为管理研究的重点
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01 05 2019

提高企业经济效益为目的,企业管理顾问公司三大优势!

俗话说“哪里有需求,哪里就有市场”,企业聘请管理顾问也不例外。企业在不断发展壮大的过程中,企业所出现的问题也“如影随形”,就像某些人士所言,企业没有问题就是最大的问题,一时间也成为了“至理名言”。
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12 29 2018

泽亚管理医生制定全新绩效考核方案,改变电商企业制度“诟病”

许多企业的绩效考核都是备受员工诟病的一种制度,而这种制度背后潜在的因素就是管理者和被管理者之间的冲突,十分影响员工工作效率。
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12 29 2018

如何评判一个企业的薪酬管理体系?泽亚管理医生帮你排忧解难

薪酬是员工因向所在组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。是员工投入时间、精力、经验等,完成企业安排的工作任务,产出成果,企业所给予的各种形式的补偿。
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12 22 2018

企业如何从管理粗放到规范化管理飞跃

企业管理顾问在咨询过程中服务与企业发展的最高目标,保持一定的独立性,管理顾问所从事的工作不为企业领导人的意见或企业员工的情绪所左右
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12 22 2018

企业管理咨询助力“金苹果食品有限公司”,加强核心团队打造

管理咨询就是帮助企业和企业家,通过解决经营和管理的问题,鉴别和把握新的机遇,强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业咨询服务
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12 14 2018

泽亚企业医生助力“力佳电源科技”,提高管理层经营意识与能力

对于企业而言,往往从企业内部难以全面和准确的发现问题,因此需要求助于具有较高专业素质的咨询顾问。针对传统的电子科技行业,常常会在管理上出现问题,例如薪酬体系设计、绩效考核方案。
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12 14 2018

泽亚企业医生课堂:分析传统机械类设备企业管理咨询要点

企业管理咨询如同医生对病人患者的身心诊断。医生对患者身心的诊断,其目的在于维护病人身体和心理的健康;而企业诊断,则在于维护企业管理经营的稳定、健全和发展。
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12 06 2018

提高部门运作效率!论选择企业管理咨询的重要性

当今时代快速发展,许多企业都会遇到瓶颈期、出现的问题也会越来也多,这时候对管理咨询的需求也就愈来愈多,如何选择一个合适的企业管理咨询服务便成为了企业面前的一个难题。国内知名的企业管理咨询公司也不少,但由于管理咨询产品信息和公司内部运营模式缺乏透明度,使得企业难以选择。
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12 06 2018

少走弯路把握发展良机,企业为什么需要管理咨询?

现如今,许多企业在管理上只看到“目前”的问题而忽略了“长远”的计划,好的管理是不要让错误发生,因为一发生错误就意味着金钱将流逝。所以企业管理咨询变得尤为重要,今天,泽亚企业管理医生就给大家分享为什么管理咨询对企业很重要。
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12 03 2018

企业管理不能墨守成规,泽亚教你如何制定企业管理制度

这是一个瞬息万变的世界,也是一个充满挑战与机遇的时代,面对这样的现状企业发展的管理都需要更替。面对新变化、新形式、新发展以及全新的商业竞争模式,企业管理不能墨守成规,可以尝试选择专业的企业管理咨询。
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12 03 2018

制定的目标总是达不到,企业绩效管理帮你解决现状

绩效考核现已经成为了企业的管理之首道,假如没有这项制度,企业在日常管理的过程中,可能就会出现:“为什么制定的目标总是达不到,为什么一项制度很难坚持执行,为什么很多事情都是需要领导亲自去督办?”
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