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导读:2018年6月7日,东莞翔顺光学科技有限公司调研报告陈述会议顺利召开,翔顺公司总经理黄道云女士、副总经理李家强先生,泽亚咨询专家委员会邬兵老师、项目组向老师及翔顺相关中层参加了此次会议,会议由稽核黄安迪先生主持。


【诊断报告陈述】





翔顺光学项目组对翔顺光学公司进行了为期10天的调研,从组织、业务、开发、生产运营等四个维度进行了深入诊断,并为翔顺光学接下来的管理变革制定了一系列行动方案。


【管理者代表发言】



翔顺光学副总经理李家强先生发言


翔顺光学副总经理李家强先生在听完诊断报告后,表示对本次管理变革非常有信心,愿与大家齐心协力配合老师的各项变革工作,同时强调也是一次难得的学习机会,一定会以这次变革为契机,努力改变提升自己! 



翔顺光学总经理黄道云女士发言


翔顺光学总经理黄道云女士在会议上强调,自从老师进入翔顺后,她非常高兴看到大家在这段期间积极配合老师的变革工作,也非常欣喜看到大家在悄然发生着变化,翔顺公司目前正处在转型升级的关键时期,号召大家要有危机意识,统一思想,继续克服各种困难,全力支持管理变革工作,达成变革目标。 



泽亚咨询专家委员会邬兵老师对翔顺光学公司调研诊断报告进行了深度分析与点评,赢得了与会人员的一致认同。 


【授权与任命】



翔顺光学总经理黄道云女士为翔顺光学项目组向老师颁发管理变革授权书



翔顺光学总经理黄道云女士为黄安迪先生颁发稽核任命书


调研诊断报告的圆满陈述,意味翔顺管理变革即从调研阶段进入到实施阶段,在接下来的时间里,泽亚咨询驻企老师将与企业方管理层一起推动各项管理变革动作的实施,在此,我们预祝翔顺管理变革取得圆满成功!

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