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  通过泽亚企业管理咨询老师与杰森克斯管理人员的共同努力,管理咨询结束后,杰森克斯各项管理工作已经开始发生明显变化,具体数据如下:
     1、研发BOM表错误次数:从企业管理咨询初的23次,下降到现在的2次;下降率高达91%;
     2、呆滞品库存消减数量:呆滞品由管理咨询初的51478个,消减了36769个,下降到现在的14709个,下降幅度为71%;
     3、库存周围天数从之前的77.5天下降到了现在的28.5天;
     4、成品入库数量从之前的22039个,上升到79834个,上升幅度为262%;
     5、成品不良率从管理咨询初的11.55%下降到现在的5.17%,下降了6.38个百分点;
     6、成品报废率从企业管理咨询前的6.35%,下降到现在的2.20%,下降了4.15个百分点。
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