欢迎来到 广州泽亚官网!您身边专业的企业管理咨询顾问 咨询热线: 400-867-9155

走进泽亚

十多年专注于企业管理咨询

广州市泽亚企业管理咨询公司是中国本土综合性管理咨询机构,成立于2009年,致力于为客户提供整体运营管理解决方案及专业企业管理咨询顾问服务。泽亚咨询至今己服务33个行业、430家企业,13年工匠咨询、100%量身定制、360°贴心服务、100%实战落地,从而有效解决了企业面临的人难管、事难控、方案难落地、文化难养成的难题。

  • logo1
  • logo2
  • logo3
  • logo4
  • logo5
  • logo1
  • logo2
  • logo3
  • logo4
  • logo5

企业管理咨询服务

结合行业成熟的实践经验,输出定制化的解决方案

薪酬管理

改革企业薪酬模式,
为企业“量身定制”实现提薪提效
有效避免劳动风险的薪酬设计
长中短期相、物质与精神相

绩效管理

企业是否遇到
绩效考核流于形式,业绩未提升?

股权激励

企业是否遇到
股权激励想做而不敢做
股权激励效果事与愿违

绩效软件

企业是否遇到
身处异地无法及时处理等

为什么选择泽亚

选择泽亚企业管理咨询顾问的九大理由

业绩说话:业绩说话、项目成功率>95%

驻企咨询:多名咨询老师全程驻企,保姆式咨询

系统方案:企业经营100%达成系统

实战落地:提供务实落地的操作方案

丰富经验:400+企业咨询实操经验

风险保障:分期付费,不达标不收兵

量身定制:为客户通身定制管理模式

效果保证:“三级“咨询效果保障模式

团队优秀:人均咨询经验8年7位专家委成员

驻企咨询多名咨询老师全程驻企,保姆式咨询

查看更多

数百家案例的积累,多年的资讯管理经验,多名专业的咨询师

您还在犹豫? 刻不容缓 ,咨询热线: 400-867-9155

多样、高效的服务方式

只因您所需

咨询模式

多种咨询方式,确保你的需求

保姆式咨询

个性指导、量身定制

教练式咨询

一对多指导、教练式服务

托管式咨询

全方位管理、接管式服务

私董会

智囊团、决策解惑、整合资源、聚事指导

常年顾问

终生伙伴、出谋策划

专业、规范的服务准则

核心竞争力,是选择我们最有利的保障

13年工匠咨询

“专注”只为做好一件事

100%量身定制

“精确”个性需求定制解决

360°贴身服务

“研究”全方位保姆式服务

400家案例

“高效”务实落地效益为先

核心团队

专业的咨询管理,为您保驾护航

王亚锋
王亚锋

首席咨询师

广州市泽亚企业管理咨询有限公司董事长、

广州市泽亚企业管理咨询有限公司首席咨询师、

中国企业教育百强培训中心讲师团特约讲师、国际注册管理咨询师。

刘治军
刘治军

专家委员会

广州市泽亚企业管理咨询有限公司总经理、

广州市泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会委员、

中小企业管理变革实战专家、资深企业管理咨询师。

邬  兵
邬 兵

专家委员会

广州市泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会委员、

资深咨询师,中小企业管理咨询实战专家、汽配群咨询模式设计者;

擅长年度经营计划设计、流程设计及优化、薪酬绩效体系建设、销售管理策划、独立核算等。

侯知武
侯知武

专家委员会

广州市泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会委员、

中小企业管理咨询专家,9年企业管理咨询经验、

擅长企业管理团队打造、效率提升以及稽核控制体系、生产运作体系和绩效薪酬体系的设计、组织、实施。

  • 王亚锋
  • 刘治军
  • 邬  兵
  • 侯知武

新闻资讯

随时随地,给您输送最新资讯

  • 泽亚企业医生讲堂,剖析销售薪酬方案设计要点

    泽亚企业医生讲堂,剖析销售薪酬方案设计要点

  • 气象部门都在做绩效管理了,你呢?

    气象部门都在做绩效管理了,你呢?

  • 企业医生根除“暗病”,攻陷成本高涨难题

    企业医生根除“暗病”,攻陷成本高涨难题

  • 16

    2018/11

    泽亚企业医生讲堂,剖析销售薪酬方案设计要点

    众所周知,设计得当的销售薪酬管理方案是企业销售目标的有力支持,它在整个销售管理中扮演了至关重要的角色。成功的销售管理者知道,最佳薪酬管理方案应当将销售人员的活动和所获回报与公司的年度和更长期的目标及战略保持一致。那么,在设计销售薪酬方案时,我们应该考虑哪些重要因素呢?下面,泽亚薪酬管理咨询专家苏老师为大家分享一下心得

  • 16

    2018/11

    气象部门都在做绩效管理了,你呢?

    近日,企业绩效管理专家泽亚企业咨询了解到,随着企业绩效管理的盛行,绩效管理对于企业的必要性渐渐为人所熟知,如今不仅仅是私人企业推行绩效管理,事业单位和职能部门也在大力推行。本文泽亚企业管理医生会从中国气象局推行绩效管理的案例,讲述绩效管理对企业的好处。

  • 13

    2018/11

    企业医生根除“暗病”,攻陷成本高涨难题

    很多的企业工厂在发展过程中总会在一定的时期遇到发展的瓶颈,觉得运营的成本一直高涨,却又难以找到成本的所在“位置”,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗含的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营者颇为头疼。如果能找到这些“隐形成本”,无疑如同找到“病原体”,企业管理下一步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。

泽亚咨询,您身边专业的企业管理咨询公司 | 热线:400-867-9155

泽亚咨询,您身边专业的企业管理咨询公司 关闭